编者按：
2026年政府工作报告提出，建立未来产业投入增长和风险分担机制，培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。并首次提出“打造智能经济新形态”。
AI浪潮蓬勃，具身智能商业交付大幕拉开，千行百业如何拥抱AI？在这个行业里的闯关者们如何解码技术迷宫？智能经济新形态将如何打开新市场、新思路？
顶端新闻推出《我在AI圈》，聚焦科技闯关者、新赛道求索者，和那些在浪潮里弄潮的人们，感受科技创新的活力、经济新形态的魅力。
策划 张琳娟
统筹 杨桂芳
顶端新闻 李真 周博文/文
AI浪潮里，企业和创业者们，如何拥抱智能经济新形态？
有人给AI投喂关键词，迎来大企业“砸单”；有人靠做“AI原生”的电商工具，服务了5万家企业；还有人在漫剧、竖屏短剧、AI网络小说等里探寻商机。
未来已来，“一人公司”兴起，那些想最早抓住AI红利的人们，已经一头扎入其中，希望踏上新科技浪潮的节拍。
【99年小伙在AI里找商机，吸引上市公司“砸单”】
从小喜欢科幻片，喜欢钢铁侠的高梓翔，进入AI行业已经三年了。
三年前，99年的高梓翔站在杭州滨江冷清的街边，电商的潮水退去，他开始思考下一个入海口。ChatGPT的横空出世，让他看到了方向。他喊出“ALL IN AI”，回到河南，从直播间里的质疑声中，一步步把AI做成了生意。
现在，他的缔界科技正在为一家上市企业做AI中台改造。简单来说，就是在AI大模型的基础上做专属于企业的垂直AI训练和系统整合，给工厂装上一个越跑越聪明的“智慧大脑”。
每接到新项目，高梓翔会带着团队钻进车间，跟流程、看细节、问问题。生产线几点开机？老师傅遇到异常怎么处理？哪个环节最耗时、最累人？把这些问题摸透了，再回来给AI中台搭架构、喂数据。
他和团队把老师傅那套靠耳朵听、靠手摸的本事，一点一点变成了AI能懂的数据，再借助AI的学习能力把AI中台不断迭代进化。在车间里，AI中台实时“盯着”产线上的上千个监测点，一旦哪个参数开始偏离，AI中台会第一时间向使用人手机弹出预警和建议。现在，车间的老师傅巡检，只需兜里揣着手机，到车间关键地方“看一看”，就可以掌握车间动态了。AI中台还把传帮带的经验纳入了进去，以前只能靠师傅带徒弟、靠时间熬出来的经验，被装入AI中台系统后，新来的徒弟不用再跟在师傅后面递扳手递半年学经验了，因为遇到问题掏出手机一问AI中台，答案立马出来，还能看到当年老师傅处理记录。
不止如此，以前销售员接个大单得做报表等审批，采购员再跑去问库存，折腾下来快则一两天时间才能完成。现在销售员刚把订单录入订单系统，AI中台自动识别，根据单量级别标记是否“优先调度”，并能自动触发采购系统的补货提醒，仓库端接到指令后就着手更新库存，物流、财务都依次按照指令工作，环环相扣。
“AI不是来取代人的，是来给老师傅当‘腿’的，让他们少走两步路。”高梓翔这样定义自己的事业。他的闯关目标，是让AI从科幻片走进操作间，从宏大概念变成车间里多出来的那几行代码。
【95后小伙做“AI原生”电商工具，三年服务50000家企业】
如果说高梓翔解决的是“生产”的难题，韦岸和他的坤厚载物科技，瞄准的是“销售”的痛点。
作为在电商摸爬滚打八年的95后，韦岸太清楚商家的焦虑了：客服成本吞噬利润、广告投放玄学难控、商品图设计耗时烧钱。2022年，他和几位同学在郑州创立公司，要做“AI原生”的电商工具。
何为“AI原生”的电商工具？
他打了个比方：以前用修图工具，一堆功能栏、消除笔、涂抹工具，AI改良后可以让这些原有功能变得更好用，但依然要对这个软件功能精通；而“AI原生”的工具修图，上传图片，只要告诉它“怎么修”，它自己就干了，对于新手菜鸟都十分友好。而他们就基于大模型做“AI原生”的电商工具，让商家运营的门槛更低。
韦岸团队目前已经有30多人，技术人员占比80%。其中有北京师范大学的人工智能博士，有前互联网企业的高管，有10年经验的系统架构师。他们的产品逻辑极其务实：商家是最现实的，不好用，下个月就不续费了。
于是，他们打造了响应速度仅需0.5秒的智通AI客服系统，在售前售中环节可替代80%人力；推出了AI快车系统，可自动创建推广计划、智能生成促销话术，并实时盯盘调价，助力商家平均客单价提升22%，实现精准拓客；还有河图百绘AI商品图系统，输入原图即可自动生成主图、详情页、短视频，让设计的效率提升百倍、成本降低七成。有商家算过账：一个客服月薪5000元，三班倒就是15000元。用AI客服系统，一个月成本不到2000元。
三年时间，他们用数据说话：累计服务商家突破50000家，客户续费率最高达到70%。这个数字，在SaaS行业意味着产品真的有用。
他们拿到了淘宝、京东、抖音等平台的官方服务商认证，啄木鸟、猫人、卡帝乐鳄鱼等20多个头部品牌授权店都在用他们的系统。
在韦岸看来：“我们不是卖软件的，我们是商家的‘数字雇佣军’。预算低于2.0，AI自动调价；高于3.0，AI自动加码。这才是商家想要的确定性。”
他的闯关，是把AI炼成一把锋利的刀，帮鏖战中的电商人，在流量红海里割下实实在在的收成。
【“一人公司”兴起，靠漫剧带动2000人创作】
娄雅婷的战场，今年从人效转向了平台。
她掌舵的钜灵科技，采用“北京+河南”双总部模式，用北京的视野撬动河南的成本与人才深度。让她下定决心扎根中原的，是AI带来的生产力变化。
“以前做一部漫剧，十几个人干一两个月。现在，一个人，一台电脑，足矣。”编剧、绘图、配音、成片，过去需要整个剧组配合的流程，如今被AI压缩在一个屏幕上。
当一线城市还在争论AI能否替代人工时，这个管理层只有二十人的团队，就已经在为中原大地上铺开的那些“一人公司”提供服务。去年，钜灵科技与高校合作，将项目带进校内，构建起近2000人的创作网络；今年，她选择做平台，打通央视、爱奇艺、优酷、腾讯等总部平台资源，拿下顶级IP和发行渠道。
“团队里有小伙伴以前连PS都不会打开，但现在她仅凭Seedance 2.0等AI工具，就是平台上最好的创作者之一。”娄雅婷说。团队目前有六个人专门负责剧本IP，还做了个新尝试，把审核提到剧本阶段就开始。负责这块的，是一个由资深编剧、政策研究员和用户代表组成的“混搭”小组，确保故事在源头上就把关到位。
电脑前播放着待审核的样片，娄雅婷主动提及当初把公司选在河南，她认为有不可替代的优势：成本、文化资源、政策。对于行业发展她提到，现在业内其实已经形成共识，漫剧的终点不是分账，而是IP资产的长期运营。对钜灵科技而言，最核心的事一直没变：帮创作者把内容打磨好，让好IP自己能慢慢长出多元变现的可能。
“2026年，AI不会取代创作者，但会用AI的创作者，将取代那些固守旧范式的人。”这句话听起来残酷，却是无数个深夜还在导出成片的年轻人正在亲历的现实。
【采写手记】
智能经济新形态已来，机会也不吝给有心之人。
围绕AI浪潮的许多创业者们，关心的问题更为实际：AI如何才能有用。
创业者们关心参数竞赛，也关心能不能帮老师傅少走两步路，关心能否帮采购提前三天备货，能否帮客服省下60%的成本，能否帮一个毫无背景的年轻人，从零开始造出一个新职业。
每个关心、关注的，都是智能经济新形态的商机。
2026年，AI的潮水正在漫过每个人的脚面。弄潮儿们不只在浪尖，他们还在田间、车间、办公桌前。他们用最朴素的方式，诠释着技术价值：帮助人们解决一个个具体的问题，让更多人感受和享受科技普惠与科技平权。
这就是，科技激荡的魅力。
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